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En tant que professionnelle de la gestion des ressources humaines, je me positionne en véritable partenaire du dirigeant, et de son équipe, pour l’accompagner de façon opérationnelle et stratégique dans sa gestion du personnel.

Basée aux Sables d’Olonne, j’interviens principalement dans les Petites et Moyennes Entreprises (PME) du littoral vendéen, tous secteurs d’activité professionnels confondus.

Mes domaines d’intervention sont variés et recouvrent principalement les thématiques suivantes :

  • Conseil à l’embauche, politique salariale et outils de fidélisation du personnel,
  • Sécurisation juridique en matière de gestion courante du personnel,
  • Optimisation du plan de formation professionnelle, entretiens professionnels et gestion des carrières,
  • Gestion du comité social et économique,
  • Règlementation sociale,

Je suis au plus près de vos besoins RH, dans le respect de la culture et de la stratégie de votre entreprise.

CONSEIL EN RESSOURCES HUMAINES À TEMPS PARTAGÉ

RH : NOUVEAUX ENJEUX ET CONVICTIONS

Se faire accompagner par un professionnel des Ressources Humaines, le signal fort d’une bonne gestion du personnel…

MES CONDITIONS D’INTERVENTION

Ma mission auprès du chef d’entreprise est de l’accompagner de manière opérationnelle et stratégique, dans toutes les étapes de la gestion des ressources humaines…

RESSOURCES HUMAINES À TEMPS PARTAGÉ

Les bonnes compétences au bon moment sans alourdir vos charges salariales…

MES VALEURS

EXEMPLES DE MISSIONS

Redéfinition de l’organigramme de l’entreprise suite au passage au statut Cadre de certains salariés, mise à jour des fiches de postes des collaborateurs concernés.

Mise en place de forfait annuel en jours dans une entreprise de 20 salariés : rédaction d’un accord d’entreprise, rédaction des avenants aux contrats de travail, création et suivi des décomptes individuels annuels de suivi des jours travaillés, cadrage de la tenue des entretiens annuels obligatoires.

Mise en place d’un Compte Épargne-Temps : animation d’un groupe de travail pour prise de décision sur options possibles, rédaction de l’accord d’entreprise et suivi de la mise en œuvre.

Accompagnement à la structuration d’un service des ressources humaines dans une entreprise de 40 salariés, management de transition, et formation de la collaboratrice en charge de la fonction RH.

Accompagnement à la mise en place de l’externalisation des paies et déclarations sociales dans une entreprise de 30 salariés : choix du prestataire, révision des procédures de travail, organisation en mode collaboratif.

Mise en place d’un Comité Social et Économique dans une entreprise de 40 salariés : formation des membres, mise en place du formalisme obligatoire, accompagnement du CSE lors des premières réunions (comment le gérer, l’animer, et communiquer).

Mise en place d’une démarche de recrutement et d’intégration interne : choix d’un support de gestion des candidatures, répartition des tâches Direction/ managers, Mise à jour du Kit d’intégration et du Livret d’accueil intégrant les valeurs et la politique RH de l’entreprise.

Conception et animation d’une formation interne sur la rédaction des clauses du contrat de travail pour une entreprise de 350 salariés.

Mise en place des entretiens annuels et formation des Managers à la gestion de la performance et à la conduite d’entretiens RH.

Management de transition durant le congé maternité de la responsable RH dans un groupe de 250 salariés.

Rôle de support technique externalisé aux Dirigeants et Managers sur les questions RH du quotidien.

Accompagnement dans des moments plus difficiles, notamment pour éviter les faux-pas lors d’une rupture de contrat de travail.

ILS ME FONT CONFIANCE

“Travailler avec Peggy sur de nombreux sujets en ressources humaines me permet de prendre du recul dans mes prises de décisions et d’aborder les sujets de manière plus objective et stratégique.
Ses conseils sont un véritable appui pour faire progresser nos pratiques actuelles et animer notre politique RH.
Peggy apporte aussi, en complément, un appui technique précieux à mon responsable administratif et comptable, qui lui permet de suivre plus sereinement, et en sécurité, les dossiers du personnel.”

Ludovic LEMARCHAND, Dirigeant de PME (plus de 50 salariés) ETS LEMARCHAND

“Peggy nous a accompagné sur différents dossiers RH avec professionnalisme. Son expertise RH et ses conseils sont excellents.”

Sylvaine LAUER, Responsable administrative et comptable GROUPE AP LOISIRS

“J’ai eu la bonne idée de faire intervenir Peggy Pajot dans mon entreprise. Son professionnalisme, sa connaissance pointue du métier RH, son regard sans concessions sur votre structure vous feront éviter des erreurs qui peuvent être pour le moins impactantes. Un chef d’entreprise ne peut pas tout savoir et si vous ne disposez pas de service RH, Peggy est la bonne personne.
Je ne peux que recommander ses services.”

Joseph DI PAOLA, Dirigeant DP INVEST

“Nous faisons appel à Peggy PAJOT régulièrement pour toute question d’ordre RH. Nous saluons sa réactivité et la pertinence de ses réponses. Son approche est pragmatique, c’est un point essentiel pour notre structure. Mme PAJOT anime également des formations (suivi de l’actualité RH notamment) qui sont très appréciées. Vous pouvez lui faire confiance !”

Anne DREILLARD, Responsable Ressources Humaines GLASSY GLASS

“Merci à Peggy de RH & PLUS pour son accompagnement depuis le début !
Elle nous assiste dans toutes les tâches RH qui nécessitent un regard avisé, technique et extérieur pour mieux faire !
Sa capacité à élargir notre champ de vision, et à nous faire prendre de la hauteur sur les sujets que nous devons traiter, est précieuse dans un monde qui se complexifie et qui avance de plus en plus vite.
Merci pour la qualité de cet accompagnement rassurant !”

Franck PAJOT, Dirigeant PAJOT CHENECHAUD

ÉCHANGEONS SUR LES SUJETS RH QUI ENVAHISSENT VOTRE QUOTIDIEN

Vous pouvez me contacter par téléphone au 06.75.63.11.34 ou par mail à l’adresse : contact@rhetplus.fr, ou également en remplissant le formulaire qui suit. Je vous recontacterai dans les plus brefs délais.

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